Μήνας: Ιούνιος 2017

Είκοσι ένα χρόνια συμπληρώνονται από τον θάνατο του Ανδρέα Παπανδρέου, του πολιτικού που σηματοδότησε και διαμόρφωσε σε πολύ μεγάλο βαθμό την πορεία της Ελλάδας στη διάρκεια της Μεταπολίτευσης.

Μις Κορμί και Μις Μπικίνι! Το Mykonos Live της έδωσε το βραβείο αν και είναι αρχή της σεζόν.
Δεν έχουμε απονείμει ποτέ δύο ή περισσότερα βραβεία σε μια αιθέρια ύπαρξη αλλά για χάρη της θα κάνουμε μια εξαίρεση.
Ο λόγος για καστανόξανθη καλλονή που εμφανίστηκε στην Ψαρρού και ανέβασε θερμοκρασίες.

Φορώντας γαλάζιο μπραζίλιαν μπικίνι που αναδείκνυε το καλλίγραμμο κορμί της, έγινε το επίκεντρο στις ανδρικές συζητήσεις για την ομορφιά και το περπάτημά της και έκανε όλα τα αρσενικά που δεν έχουν ξεκινήσει ακόμα διακοπές να θέλουν να πάνε επειγόντως στην Μύκονο.

Δείτε το βίντεο:

https://youtu.be/-E5mxTz-9yg

Ο κυβερνητικός εκπρόσωπος της Κυπριακής Δημοκρατίας, Νίκος Χριστοδουλίδης, ανακοίνωσε από τις Βρυξέλλες πως αργά το βράδυ της Πέμπτης εστάλησαν οι θέσεις και παρατηρήσεις της ελληνοκυπριακής πλευράς στο προσχέδιο εγγράφου που υπέβαλε στα ενδιαφερόμενα μέρη για τη νέα διάσκεψη για το Κυπριακό ο ειδικός σύμβουλος του γενικού γραμματέα του ΟΗΕ, Έσπεν Μπαρθ Άιντε.

Ωστόσο, ο κ. Χριστοδουλίδης απέφυγε να αναφερθεί στις θέσεις-παρατηρήσεις της ελληνοκυπριακής πλευράς.

Σε δηλώσεις του, μετά τη συνάντηση του Κύπριου Προέδρου, Νίκου Αναστασιάδη, με την πρωθυπουργό της Μεγάλης Βρετανίας, Τερέζα Μέι, ο κ. Χριστοδουλίδης σημείωσε ότι «είναι άξιο αναφοράς το γεγονός ότι υπάρχουν κοινές, αν θέλετε τοποθετήσεις, με τη βρετανική κυβέρνηση, σε κάποια σημεία που αναφέρονται στο προσχέδιο που έχει κοινοποιηθεί σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη».

Επίσης, τόνισε πως «ήταν κοινή η πεποίθηση ότι τα αποτελέσματα στη συζήτηση του κεφαλαίου της ασφάλειας και των εγγυήσεων είναι εκείνα που θα δείξουν αν μπορούμε να αισιοδοξούμε για ένα θετικό αποτέλεσμα από την παρούσα διαδικασία».

Ο κ. Αναστασιάδης και η κυρία Μέι συζήτησαν το θέμα της Τουρκίας, καθώς επίσης και τις σχέσεις της ΕΕ με την Τουρκία, ενώ, τέλος, έγινε ανταλλαγή απόψεων για τις συζητήσεις σχετικά με την έξοδο της Βρετανίας από την Ευρωπαϊκή Ένωση.

Ο κυβερνητικός εκπρόσωπος εξέφρασε την ικανοποίηση του κ. Αναστασιάδη για το γεγονός ότι «οι εταίροι της Κύπρου στην ΕΕ συντάσσονται με την κυπριακή θέση για την ασφάλεια και τις εγγυήσεις, μετά την τοποθέτηση του Προέδρου στο Ευρωπαϊκό Συμβούλιο».

Σύμφωνα με τον κ. Χριστοδουλίδη, διψήφιος αριθμός ηγετών των κρατών-μελών συμμετείχε στη συζήτηση για το Κυπριακό και τις ευρωτουρκικές σχέσεις.

«Είναι κοινή η προσέγγιση ότι εν έτει 2017 δεν μπορούμε να μιλάμε για εγγυήσεις σε ένα κράτος-μέλος της ΕΕ», πρόσθεσε.

Το σκεπτικό ότι το Κραν Μοντανά «είναι το τέλος του δρόμου δεν είναι βοηθητικό», επισήμανε ο Ύπατος Αρμοστής του Ηνωμένου Βασιλείου, Μάθιου Κιντ, ενώ υποστήριξε ότι η διάσκεψη «είναι μία ευκαιρία, όχι απειλή».

Σε ό,τι αφορά τη Συνθήκη Εφαρμογής της λύσης, ο κ. Κιντ, απαντώντας σε ερωτήσεις δημοσιογράφων, υπογράμμισε: «Νομίζω ότι είναι καινούρια προσπάθεια που αξίζει σοβαρής συζήτησης αυτή που θα γίνει την ερχόμενη εβδομάδα στην Ελβετία και αυτό θα έπρεπε να βοηθήσει να αναγνωρίσουμε κατά πόσο θα μπορούσε να είναι χρήσιμο μέρος απάντησης. Πρόκειται για μία ιδέα. Δεν είναι ακόμα ολοκληρωμένη, αλλά σίγουρα αξίζει να προσπαθήσουμε να την αναπτύξουμε».

Στο μεταξύ, επικρίσεις κατά του κ. Αναστασιάδη διατύπωσαν και την Παρασκευή ο πρόεδρος του ΔΗΚΟ, Νικόλας Παπαδόπουλος, και η ΕΔΕΚ.

Ο κ. Παπαδόπουλος ισχυρίστηκε ότι έγιναν «ερασιτεχνικοί χειρισμοί από τον πρόεδρο Αναστασιάδη, που εγκλώβισαν την ελληνοκυπριακή πλευρά στο έγγραφο Άιντε».

Ο πρόεδρος του ΔΗΚΟ είπε πως όσα περισσότερα μαθαίνουμε για το έγγραφο τόσο περισσότερο «ανησυχούμε γιατί από τις πληροφορίες εξάγεται ξεκάθαρα το συμπέρασμα ότι ο κ. Άιντε επιδιώκει να επαναφέρει τις απαράδεκτες δομές του Σχεδίου Ανάν σε ό,τι αφορά το κεφάλαιο ασφάλεια».

Όπως ανέφερε, αυτό που εισηγείται ο κ. Άιντε είναι «εμείς να χάσουμε την Κυπριακή Δημοκρατία, αλλά οι εγγυήτριες δυνάμεις να κρατήσουν όλα τα οφέλη από τις Συνθήκες του ’60».

Η Κυπριακή Δημοκρατία «θα καταργηθεί αλλά οι Άγγλοι θα κρατήσουν τις βάσεις τους και οι Τούρκοι θα κρατήσουν τις εγγυήσεις τους και τα επεμβατικά τους δικαιώματα», πρόσθεσε.

Η ΕΔΕΚ, σε ανακοίνωσή της, σημειώνει ότι περιμένει από τον κ. Αναστασιάδη να ξεκαθαρίσει εάν οι τροπολογίες που κατέθεσε χθες το βράδυ για το έγγραφο Άιντε θα ενσωματωθούν ή όχι σε αυτό.

«Εάν οι εισηγήσεις της δικής μας πλευράς δεν γίνουν αποδεκτές τι θα γίνει; Δεν θα πάμε στη Γενεύη και θα επωμιστούμε το κόστος ή θα πάμε και θα διαπραγματευτούμε μέσα σε ένα πλαίσιο που δεν μας βρίσκει σύμφωνους;», ρωτά η ΕΔΕΚ.

Σίγουρα ο Ολυμπιακός ενδιαφέρεται για την απόκτηση του επιθετικού της Λάτσιο, Φιλίπ Τζόρτζεβιτς, όμως ο ανδρικός πληθυσμός «καίγεται» για να δει από κοντα εκτός από τον γνωστό σέντερ φορ και την σέξι σύντροφό του Γιοβάνα Τζόρτζεβιτς.

Η μελαχρινή σύντροφός του απολαμβάνει της διακοπές της στη χώρα μας και συγκεκριμένα στη Σαντορίνη…

Κορυφώνονται οι προετοιμασίες στο Μαρκόπουλο για τη μεγάλη γιορτή των ιπποδρομιών. Την Τετάρτη 5 Ιουλίου 2017, πραγματοποιείται το 71ο Ελληνικό Ντέρμπι ΟΠΑΠ, η κούρσα της χρονιάς με τα καλύτερα καθαρόαιμα άλογα.

Μετά το περυσινό ντέρμπι, που άφησε τις καλύτερες εντυπώσεις, όλοι αναμένουν με ανυπομονησία την εφετινή διοργάνωση. Εκτός από τις θεαματικές ιπποδρομίες, όσοι βρεθούν στο Μαρκόπουλο θα ζήσουν μια μοναδική εμπειρία με happenings, live μουσική και πολλές δραστηριότητες για μικρούς και μεγάλους.

71ο Ελληνικό Ντέρμπι ΟΠΑΠ: Ραντεβού με την Ιστορία

Το 71ο Ελληνικό Ντέρμπι ΟΠΑΠ παρουσιάζει ιδιαίτερο ενδιαφέρον για έναν επιπλέον λόγο: Ο αναβάτης Μιχάλης Ξυνός, που με τον ίππο Μέντωρ αναδείχθηκε πέρυσι μεγάλος νικητής, ισοφάρισε το ρεκόρ των 6 επιτυχιών σε ντέρμπυ που κρατούσε από το 1980 ο θρυλικός τσάμπιον τζόκεϋ Βαγγέλης Κεράτσας, ο επονομαζόμενος και «στρατηγός». Έτσι, τα βλέμματα όλων είναι στραμμένα στην κούρσα της 5ης Ιουλίου για το εάν θα «γραφτεί» το ιστορικό ρεκόρ.

Η αίγλη επέστρεψε στο Μαρκόπουλο

Το «μπαμ» της έναρξης του περυσινού ντέρμπι, βρήκε τον κόσμο όρθιο στις κερκίδες να ζητωκραυγάζει. Ως πιο ενθουσιώδεις θεατές, τα πιτσιρίκια που βρέθηκαν εκεί με τις οικογένειές τους εκτοξεύτηκαν από τα καθίσματά τους και για περίπου δυόμιση λεπτά, όσο δηλαδή διήρκησε η κούρσα, φώναζαν για να εμψυχώσουν άλογα και αναβάτες.

Οι κερκίδες του ιπποδρόμου γέμισαν ασφυκτικά από 2.000 θεατές, οικογένειες, παρέες φίλων, παλιούς φανατικούς των ιπποδρομιών, επιχειρηματίες, αθλητές και καλλιτέχνες. Η παρουσία τόσων ανθρώπων και τα σχόλιά τους για μια άρτια διοργάνωση αγωνιστικά και οργανωτικά, ήταν η καλύτερη επιβράβευση της προσπάθειας του ΟΠΑΠ για την αναγέννηση των ιπποδρομιών στην Ελλάδα.

Μεγάλος νικητής του περυσινού ντέρμπι ήταν ο εκρηκτικός Μέντωρ. Με αναβάτη τον Μιχάλη Ξυνό και προπονητή τον Αλέκο Γιατρά, ο Μέντωρ έδωσε τη νίκη στο Ιπποφορβείο Ελιάς του Ιωάννη Μυτιληναίου.

Ο Α’ Αντιπρόεδρος της Ιπποδρομίες ΑΕ Σπύρος Φωκάς, ο Εκτελεστικός Πρόεδρος του ΟΠΑΠ Καμίλ Ζίγκλερ, ο αναβάτης Μιχάλης Ξυνός, ο Διευθύνων Σύμβουλος του ΟΠΑΠ και Πρόεδρος της Ιπποδρομίες ΑΕ Ντάμιαν Κόουπ, ο Β’ Αντιπρόεδρος της Ιπποδρομίες ΑΕ Οδυσσέας Χριστοφόρου και ο Chief Operating Officer της Ιπποδρομίες ΑΕ Κώστας Αλεξόπουλος

 Κόσμος στις κερκίδες του ιπποδρόμου στο Μαρκόπουλο

Φωτό επάνω: Ο Μιχάλης Ξυνός με τον νικητή ίππο του 70ου Ντέρμπι, Μέντωρ

Λίγα 24ωρα μετά την επέμβαση, στην οποία υποβλήθηκε ο επικεφαλής του Ποταμιού για αφαίρεση όγκου στον προστάτη, με ένα συγκλονιστικό του μήνυμα στο facebook, αναφέρει ότι τελικά δεν είναι όλα «όλα καλά» και πως οι ιστολογικές εξετάσεις δείχνουν ότι για τους επόμενους μήνες θα χρειαστεί φαρμακευτική αγωγή.

«Θα το αντιμετωπίσω όπως το αντιμετωπίζουν χιλιάδες άνθρωποι γύρω μας και οι περισσότεροι το ξεπερνούν», σημείωσε, μεταξύ άλλων, ο Σταύρος Θεοδωράκης.

Αναλυτικά τι γράφει ο ίδιος:

“Τελικά δεν είναι όλα «όλα καλά». Οι ιστολογικές εξετάσεις δείχνουν ότι για τους επόμενους μήνες θα χρειαστώ φαρμακευτική αγωγή. Θα το αντιμετωπίσω όπως το αντιμετωπίζουν χιλιάδες άνθρωποι γύρω μας και οι περισσότεροι το ξεπερνούν.

Εδώ και δύο μέρες σκεφτόμουν αν θα έπρεπε να το ανακοινώσω. Ή αν θα υπομένω υποκριτικά τις ζεστές ευχές, «περαστικά», «μπράβο, όλα τέλειωσαν». Όμως, από τη στιγμή που είσαι στην πολιτική δεν μπορεί άλλα να ξέρουν οι φίλοι σου και άλλα η κοινωνία.

Τώρα όμως που το μάθατε θέλω να σας ζητήσω και να το ξεχάσετε. Προφανώς τα ΜΜΕ θα ασχοληθούν για μια – δυο μέρες. Όμως η κουβέντα θα ήθελα να σταματήσει εδώ. Δεν έχω σκοπό να κάνω συζητήσεις ή να δώσω συνεντεύξεις με θέμα την υγεία μου. Θέλω να παραμείνω ο Σταύρος χωρίς άλλους προσδιορισμούς. Για κάποιους, συναγωνιστής, για κάποιους, αντίπαλος, για κάποιους, αδιάφορος.

Άλλωστε η απόφαση μου να αγωνιστώ, μαζί με ένα Ποτάμι ανθρώπων, για να τα αλλάξουμε όλα χωρίς να γκρεμίσουμε τη χώρα, δεν αλλάζει ούτε μπαίνει σε δεύτερο πλάνο. Αλλά επί αυτού θα τα πούμε σύντομα.
Καλό σας απόγευμα.”

Και μια ευχή από το anatropinews.gr

Σταύρο, καλή και γρήγορη ανάρρωση. 

Κατά τη διάρκεια των τελευταίων ετών, και κυρίως από το 2009 και µετά, παρουσιάζεται αύξηση της υλικής στέρησης ακόμη και βασικών αγαθών προκειμένου οι ελληνικές οικογένειες να τα βγάλουν πέρα στην κρίση, όπως δείχνει έρευνα της ΕΛΣΤΑΤ για τις συνθήκες διαβίωσης του πληθυσμού.

Πέρσι διαπιστώθηκε μάλιστα ότι η στέρηση αφορούσε όχι μόνο τον φτωχό πληθυσμό, αλλά και μέρος του μη φτωχού πληθυσμού της χώρας, σε αγαθά και υπηρεσίες όπως: δυσκολία ικανοποίησης έκτακτων οικονοµικών αναγκών, αδυναµία κάλυψης εξόδων για διακοπές µίας εβδοµάδας το χρόνο, αδυναµία διατροφής που να περιλαµβάνει κάθε δεύτερη ηµέρα κοτόπουλο, κρέας ή ψάρι, αδυναµία πληρωµής για ικανοποιητική θέρµανση της κατοικίας, έλλειψη βασικών αγαθών όπως πλυντήριο ρούχων, έγχρωµη τηλεόραση, τηλέφωνο, αυτοκίνητο, αδυναµία αποπληρωµής δανείων ή αγορών µε δόσεις, δυσκολίες στην πληρωµή πάγιων λογαριασµών.

Ειδικότερα το ποσοστό του πληθυσµού που αντιµετωπίζει οικονοµικές δυσκολίες µε αποτέλεσµα να στερείται, τουλάχιστον, τέσσερις από τις εννέα συνολικά διαστάσεις της υλικής στέρησης ανέρχεται σε 22,4% το 2016, ενώ το ποσοστό αυτό ήταν 22,2% το 2015, 21,5% το 2014, 20,3% το 2013, 19,5% το 2012 και 11% το 2009.

Η αύξηση του ποσοστού το 2016 σε σχέση με το 2015 είναι µεγαλύτερη στην περίπτωση των παιδιών ηλικίας έως και 17 ετών (1 ποσοστιαία µονάδα) συγκριτικά µε τις υπόλοιπες ηλικιακές οµάδες. Η υλική στέρηση των παιδιών ηλικίας έως και 17 ετών ανέρχεται για το 2016 σε 26,7%, ενώ το 2009 ήταν 11,9%. Για τα άτοµα ηλικίας 65 ετών και άνω, το ποσοστό στέρησης το 2016 ανήλθε σε 15,2% και παρέµεινε αµετάβλητο σε σχέση µε το 2015, ενώ το αντίστοιχο ποσοστό το 2009 ήταν 12,1%. Στα άτοµα ηλικίας 18 έως 64 ετών το ποσοστό όσων στερούνται βασικών αγαθών και υπηρεσιών το 2016 ανέρχεται σε 23,7%.
Τα νοικοκυριά που αντιµετωπίζουν ελλείψεις βασικών ανέσεων στην κύρια κατοικία κατατάσσονται, κατά καθεστώς ιδιοκτησίας, ως εξής:
– 5,5% των νοικοκυριών µε ιδιόκτητη κατοικία µε οικονοµικές υποχρεώσεις (δάνειο, υποθήκη, κλπ.)
– 5,5% των νοικοκυριών µε ιδιόκτητη κατοικία χωρίς οικονοµικές υποχρεώσεις (δάνειο, υποθήκη, κλπ.)
– 8,2% των νοικοκυριών σε ενοικιασµένη κατοικία
– 10,2% των νοικοκυριών σε παραχωρηµένη δωρεάν κατοικία

Το ποσοστό του πληθυσµού που διαβιεί σε κατοικία µε στενότητα χώρου ανέρχεται σε 28,7% για το σύνολο του πληθυσµού, σε 25,1% για τον µη φτωχό πληθυσµό και σε 42,2% για τον φτωχό πληθυσµό.
Το 53,2% των φτωχών νοικοκυριών δηλώνει ότι στερείται διατροφής που περιλαµβάνει κάθε δεύτερη ηµέρα κοτόπουλο, κρέας, ψάρι ή λαχανικά ίσης θρεπτικής αξίας, ενώ το αντίστοιχο ποσοστό των µη φτωχών νοικοκυριών εκτιµάται σε 1,8%.

Το ποσοστό των νοικοκυριών που δηλώνουν οικονοµική αδυναµία να έχουν ικανοποιητική θέρµανση τον χειµώνα ανέρχεται σε 29,2%, ενώ είναι 51,6% για τα φτωχά νοικοκυριά και 23,6% για τα µη φτωχά νοικοκυριά.

Το 80,7% των φτωχών νοικοκυριών και το 47,6% των µη φτωχών δηλώνει οικονοµική δυσκολία να αντιµετωπίσει έκτακτες, αλλά αναγκαίες δαπάνες ύψους, περίπου, 384 ευρώ.

Περιβαλλοντικά προβλήµατα από παρακείµενη βιοµηχανία ή προβλήµατα από την κυκλοφορία αυτοκινήτων δηλώνει ότι αντιµετωπίζει το 20% των νοικοκυριών, ενώ ποσοστό 12,2% των
νοικοκυριών αναφέρει ως πρόβληµα τους βανδαλισµούς και την εγκληµατικότητα στην περιοχή του.

-Το 54,1% των νοικοκυριών που έχουν λάβει καταναλωτικό δάνειο για αγορά αγαθών και υπηρεσιών, δηλώνει ότι δυσκολεύεται πάρα πολύ στην αποπληρωµή αυτού ή των δόσεων.
-Το 62,3% των φτωχών νοικοκυριών δηλώνει δυσκολία στην έγκαιρη πληρωµή πάγιων λογαριασµών, όπως αυτών του ηλεκτρικού ρεύµατος, του νερού, του φυσικού αερίου, κ.λπ.
-Το 67,4% των φτωχών νοικοκυριών αναφέρει µεγάλη δυσκολία στην αντιµετώπιση των συνήθων αναγκών του µε το συνολικό µηνιαίο ή εβδοµαδιαίο εισόδηµά του.

-Το ελάχιστο µέσο καθαρό µηνιαίο εισόδηµα για την αντιµετώπιση των αναγκών των νοικοκυριών της χώρας ανέρχεται, κατά δήλωσή τους, σε 1.716 ευρώ. Τα φτωχά νοικοκυριά χρειάζονται 1.467 ευρώ, ενώ τα µη φτωχά νοικοκυριά 1.780 ευρώ.

-Το 25,5% των φτωχών νοικοκυριών, το 7,9% των µη φτωχών νοικοκυριών και το 11,4% του συνόλου των νοικοκυριών δεν διαθέτουν ένα τουλάχιστον ΙΧ επιβατηγό αυτοκίνητο, ενώ το 13,4% των φτωχών νοικοκυριών, το 4,4% των µη φτωχών και το 6,2% του συνόλου των νοικοκυριών δεν διαθέτουν προσωπικό ηλεκτρονικό υπολογιστή, αν και τον χρειάζονται, λόγω οικονοµικής αδυναµίας

Ως προς την υλική στέρηση που σχετίζεται µε την οικονοµική δυνατότητα κάλυψης βασικών αναγκών σχετικών µε κοινωνικές δραστηριότητες – για άτοµα ηλικίας 16 ετών και άνω – προέκυψαν τα ακόλουθα ευρήµατα:
*το 18,9% του πληθυσµού δεν έχει την οικονοµική δυνατότητα να συναντιέται (στο σπίτι ή κάπου αλλού) µε φίλους ή συγγενείς για ένα γεύµα ή ένα ποτό τουλάχιστον µια φορά το µήνα.
*το 27,6% του πληθυσµού δεν έχει την οικονοµική δυνατότητα να συµµετέχει τακτικά σε δραστηριότητες αναψυχής, όπως αθλητισµό, σινεµά κ.λπ. Τα αντίστοιχα ποσοστά για το φτωχό και τον µη φτωχό πληθυσµό ανέρχονται σε 48,8% και 22,2%.
*το 45,3% του πληθυσµού δεν έχει την οικονοµική δυνατότητα να ξοδεύει χρήµατα για τον εαυτό του ή για κάποιο χόµπι χωρίς να συµβουλευτεί κάποιο άλλο µέλος του νοικοκυριού. Το ποσοστό εκτιµάται στο 70,2% για τον φτωχό πληθυσµό και στο 39,0% για τον µη φτωχό πληθυσµό.
*το 8,2% του πληθυσµού δεν διαθέτει σύνδεση στο διαδίκτυο για οικιακή χρήση λόγω έλλειψης οικονοµικής δυνατότητας.

Ο μέσος όρος του πληθυσμού με υλική στέρηση είναι 7,8% στην Ευρωπαϊκή Ένωση και 6,8% στην ευρωζώνη. Η Ελλάδα (22,4%) βρίσκεται στην 3η θέση μεταξύ των κρατών- μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, μετά από τη Βουλγαρία (31,9%) και τη Ρουμανία (23,8%), ενώ η Κύπρος είναι στην 5η χειρότερη θέση (15,4%). Στις τρεις καλύτερες θέσεις βρίσκονται η Σουηδία (0,7%), η Νορβηγία (2%) και το Λουξεμβούργο (2%).

Αυστηρό μήνυμα προς την Τουρκία έστειλε ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας Προκόπης Παυλόπουλος, κατά την συνάντησή του με τον Πρόεδρο της Βουλγαρίας Ρούμεν Ράντεφ, τονίζοντας, ότι δεν είναι δυνατόν να μην σέβεσαι μνημεία όπως η Αγία Σοφία και να θεωρείς ότι η ευρωπαϊκή σου προοπτική είναι ανοιχτή.

Αναφερόμενος στην ευρωπαϊκή προοπτική των Βαλκανίων ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας υπογράμμισε: «Ευνοούμε την ένταξη των γειτόνων μας στα Βαλκάνια και στο ΝΑΤΟ και στην ΕΕ. Ευνοούμε την ευρωπαϊκή προοπτική των γειτόνων μας στα Βαλκάνια, όμως, αυτή η προοπτική έχει ορισμένες προϋποθέσεις, που ουδείς μπορεί να παραγνωρίσει».

Ειδικότερα τόνισε ότι θα πρέπει: Πρώτον, να σέβονται απαραιτήτως το Διεθνές Δίκαιο στο σύνολό του. Δεύτερον, να σέβονται το ευρωπαϊκό Κεκτημένο και πάλι στο σύνολό του. Και επίσης πρέπει να υπάρχει πλήρης σεβασμός στην Ιστορία και στον ευρωπαϊκό Πολιτισμό.

«Ο σεβασμός της Ιστορίας και του Πολιτισμού αποτελεί αμάχητο κριτήριο ως προς την θέληση του καθενός για φιλία και καλή γειτονία. Αντιθέτως, η έλλειψη σεβασμού προς την Ιστορία και προς τον Πολιτισμό, αποτελεί επίσης ένα πολύ ισχυρό τεκμήριο ότι κάποιος δεν επιθυμεί αυτή την φιλία και καλή γειτονία. Ιδίως, μάλιστα, όταν έχουμε φαινόμενα, τα οποία προσβάλουν την Παγκόσμια Πολιτιστική Κληρονομιά, όπως αυτά που παρατηρούμε τον τελευταίο καιρό. Αυτά δείχνουν, από χώρες στις οποίες η ευρωπαϊκή προοπτική είναι ανοιχτή, ότι δεν είναι δυνατόν να μην σέβεσαι Μνημεία της Παγκόσμιας Πολιτιστικής Κληρονομιάς, όπως π.χ την Αγία Σοφία, και από εκεί και πέρα να θεωρείς ότι η ευρωπαϊκή προοπτική είναι ανοιχτή. Και η ευρωπαϊκή προοπτική είναι ανοιχτή προς όλους, αλλά εξίσου πρέπει να τονίσω ότι η προοπτική αυτή εξαρτάται από τον πλήρη σεβασμό του Διεθνούς Δικαίου, του ευρωπαϊκού κεκτημένου, της Ιστορίας, καθώς και του ευρωπαϊκού Πολιτισμού» σημείωσε ο κ. Παυλόπουλος.

Παράλληλα, ο Πρόεδρος της Ελληνικής Δημοκρατίας συνεχάρη τον κ. Ράντεφ για την ανάληψη των νέων του καθηκόντων και παρατήρησε ότι η πρώτη του επίσημη επίσκεψη εκτός Βουλγαρίας στη χώρα μας υπό τη νέα του ιδιότητα, καταδεικνύει την πολύ μεγάλη σημασία που αποδίδει η γείτονα στις Ελληνοβουλγαρικές σχέσεις.

Αναφέρθηκε, επίσης, στην υποστήριξη που παρείχε η Ελλάδα για την ένταξη της Βουλγαρίας στην ΕΕ και στο ΝΑΤΟ και τόνισε ότι η Βουλγαρία έχει εκπληρώσει όλες τις υποχρεώσεις της, ανταποκρίνεται στα κριτήρια και θα ήταν καλύτερα, ακόμα και για ολόκληρη την ΕΕ, αυτή η ένταξη να ολοκληρωθεί.

Σε ευρωπαϊκό επίπεδο, υποστήριξε ότι Ελλάδα και Βουλγαρία επιθυμούν να δουν μια πιο ισχυρή Ευρώπη, πιο συνεκτική, ικανή να φέρει σε πέρας τον πλανητικό της ρόλο. Στο πλαίσιο αυτό τάχθηκε υπέρ της δημιουργίας μιας Ομοσπονδιακής Ευρώπης, υπό όρους αντιπροσωπευτικής Δημοκρατίας και υπογράμμισε ότι στις σημερινές προκλήσεις φαίνεται πόσο ο κόσμος έχει ανάγκη από την ισχυρή Ευρώπη. Και κατέληξε με την επισήμανση ότι «καθένας από τους λαούς μας και από κοινού θα εργασθούμε προς αυτή την κατεύθυνση, βεβαίως στο μέτρο που μας αναλογεί».

Aπό την πλευρά του, ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας της Βουλγαρίας Ρούμεν Ράντεφ, αφού ευχαρίστησε τον Έλληνα ομόλογό του Προκόπη Παυλόπουλο για την συνάντηση, υπογράμμισε ότι η πρώτη του επίσημη επίσκεψη εκτός Βουλγαρίας- από την ανάληψη των Προεδρικών του καθηκόντων- στην Ελλάδα, εκπέμπει ένα μήνυμα, όχι μόνο για την σημασία των διμερών σχέσεων, αλλά και για τη σημασία της συμμαχικής μας σχέσης στα πλαίσια της Ευρωπαϊκής Ένωσης και του ΝΑΤΟ.

«Η Βουλγαρία και η Ελλάδα αποτελούν ένα υπόδειγμα καλών γειτονικών σχέσεων που βασίζονται στην κοινή ευρωπαϊκή προοπτική και κοινές ευρωπαϊκές αξίες» και εξέφρασε τις ευχαριστίες της χώρας του για την στήριξη που παρείχε η Ελλάδα για την ένταξη της Βουλγαρίας στην Ευρωπαϊκή Ένωση και στο ΝΑΤΟ.

«Η υποστήριξη της Ελλάδας για την ένταξη της Βουλγαρίας στο Σένγκεν επίσης είναι πρωταρχικής σημασίας, καθώς αυτός είναι ο μόνος τρόπος να εγγυηθεί η αποτελεσματικότητα του αγώνα μας κατά της παράνομης διακίνησης ανθρώπων και κατά της τρομοκρατίας. Και είναι καιρός να το καταλάβουν και οι υπόλοιπες χώρες-μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης» πρόσθεσε ο κ. Ρ.Ράντεφ.

Επίσης, εξέφρασε την ικανοποίησή του, για το γεγονός ότι η Βουλγαρία και η Ελλάδα έχουν παρόμοιες θέσεις όσον αφορά την Ευρωπαϊκή ατζέντα. «Θέματα, τα οποία αφορούν την ασφάλεια, την μεταναστευτική πολιτική, την πολιτική στον τομέα της ενέργειας και γενικά όλη η προοπτική για το μέλλον της Ευρώπης. Ενδεικτικά είναι επίσης τα στοιχεία όσον αφορά τις εμπορικές μας ανταλλαγές, τα οποία έχουν ανέλθει σε 3 δις ετησίως. Κάτι που αποτελεί εγγύηση για τις καλές διμερείς σχέσεις μεταξύ των χωρών μας» συμπλήρωσε.

Παράλληλα, χαρακτήρισε ελπιδοφόρο το γεγονός της ελεύθερης διακίνησης πολιτών εδώ και χρόνια μεταξύ των δύο χωρών μας. «Είναι πάρα πολλοί Έλληνες που ταξιδεύουν στη Βουλγαρία, καθώς και Βούλγαροι που επισκέπτονται ως τουρίστες τη χώρα σας. Μεγάλος είναι ο αριθμός και των τουριστών και των φοιτητών στις δύο χώρες και όσων γενικά ταξιδεύουν και δραστηριοποιούνται και επιχειρηματικά. Και αυτή η πραγματικότητα οφείλεται στις καλές γειτονικές μας σχέσεις και στο γεγονός ότι και οι δύο χώρες μας είναι μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης» υπογράμμισε. Επιπροσθέτως, επισήμανε ότι η Ελλάδα είναι από τους πρώτους και βασικούς επενδυτές στη Βουλγαρία και τόνισε πως πρέπει να εργαστούμε έτσι ώστε να δώσουμε ισχυρή ώθηση για τις επιχειρηματικές επαφές και ανταλλαγές και από τις δύο πλευρές.

«Για μας -συνέχισε- πρωταρχικής σημασίας είναι οι πολιτικές στον τομέα των μεταφορών και των ενεργειακών πόρων. Και ευελπιστούμε ότι η διασύνδεση στον τομέα του φυσικού αερίου μεταξύ Βουλγαρίας και Ελλάδας, θα γίνει δυνατόν να υλοποιηθεί στο χρονοδιάγραμμα που έχει τεθεί, επειδή ο ενδιάμεσος αγωγός φυσικού αερίου θα δώσει τη δυνατότητα όχι μόνο στη Βουλγαρία, αλλά και στις χώρες της κεντρικής και ανατολικής Ευρώπης να πετύχουν διαφοροποίηση τόσο των πηγών όσο και των διαδρομών. Επίσης θεωρώ ότι η εμπέδωση των σχέσεων και της συνεργασίας μεταξύ Βουλγαρίας και Ελλάδας στον τομέα της μεταναστευτικής πολιτικής, της καταπολέμησης της τρομοκρατίας, της πιο ενεργούς συνεργασίας στον τομέα της άμυνας, αποτελούν εγγύηση για την σταθερότητα της περιοχής και των χωρών μας» ο Βούλγαρος Πρόεδρος.

Τέλος, αναφορικά με την ευρωπαϊκή προοπτική των χωρών των Βαλκανίων, σημείωσε, ότι εδώ υπάρχει ταύτιση των θέσεων των δύο χωρών μας, υπογραμμίζοντας ότι «και η Βουλγαρία και η Ελλάδα στηρίζουν την ευρωπαϊκή πορεία αυτών των χωρών και θα εξακολουθήσουν να την στηρίζουν, εφόσον βέβαια αυτές οι χώρες πληρούν τα κριτήρια ένταξης. Κάτι πολύ σημαντικό για τις συνθήκες που επικρατούν στα Βαλκάνια, οι σχέσεις καλής γειτονίας και ο αμοιβαίος σεβασμός, πρέπει να αποτελούν προϋπόθεση για μελλοντική ένταξη ως πλήρη κράτη-μέλη. Είμαι βέβαιος ότι η συνεργασία και οι σχέσεις Βουλγαρίας – Ελλάδας θα εξακολουθήσουν την ανοδική τους πορεία με σκοπό την μεγαλύτερη ασφάλεια και την ανάπτυξη όλων των Βαλκανίων» κατέληξε ο κ. Ράντεφ.

Πηγή: thehuffingtonpost.gr, ΑΠΕ-ΜΠΕ

Από την Τετάρτη αρχίζουν, εκ νέου, οι πλειστηριασμών συνολικά για όλα τα ακίνητα στα κατά τόπους Ειρηνοδικεία, καθώς έπειτα από οκτώ μήνες αποχής οι συμβολαιογράφοι σταματούν την αποχή τους. Οι Συμβολαιογραφικοί Σύλλογοι Ελλάδος ασκούν κριτική στην Πολιτεία, με μία μακροσκελή ανακοίνωση.

Έτσι πλέον ανοίγει το «πράσινο φως» για όλων των ειδών των πλειστηριασμών, αφού μέχρι και την περασμένη εβδομάδα, πραγματοποιούνταν μόνο συγκεκριμένοι και έως κάποιο ποσό.

Στην ανακοίνωσή τους, οι συμβολαιογράφοι αναφέρουν ότι «κανένας πολιτικός χώρος και κανένας κοινωνικός θεσμός δεν έκρινε σκόπιμο να προσεγγίσει το συγκεκριμένο πρόβλημα και να προτείνει έστω μια κάποια λύση» και προσθέτουν πως αντίθετα, η αποχή «έδωσε προσωρινή λύση σε πολλούς συμπολίτες μας» καθώς και «την ευκαιρία σε όλους αυτούς που υποχρεούνται να προτείνουν λύσεις και να λάβουν τις απαραίτητες αποφάσεις να καλυφθούν πίσω από την αποχή μας, αφήνοντάς μας μόνους κάθε Τετάρτη να αντιμετωπίζουμε ακραίες συμπεριφορές ελάχιστης μερίδας συμπολιτών μας, οι οποίοι πιστεύουν ότι οι συμβολαιογράφοι ευθύνονται γι’ αυτό που βιώνουν και η μη διενέργεια πλειστηριασμών είναι η λύση στο πρόβλημα».

Παράλληλα, εξηγούν ακόμα μία φορά το ρόλο τους στην αλυσίδα της απονομής Δικαιοσύνης και εκφράζουν την κατανόησή για τα ζητήματα των πολιτών λόγω οικονομικής κρίσης, υποστηρίζοντας ότι υπάρχει και η «κατηγορία οφειλών οι οποίες προέκυψαν κατόπιν στρατηγικής επιλογής των οφειλετών ενώ η μη εξόφλησή τους είναι κοινωνικά απαράδεκτη και κολάσιμη».

Ένα ειρωνικό παιχνίδι έπαιξε η μοίρα σε ένα από τα δύο θύματα που έχασαν τη ζωή τους όταν κατέπεσε το ψεκαστικό ελικόπτερο στην περιοχή του Σχοινιά.

Όπως φαίνεται από το βίντεο ντοκουμέντο που ακολουθεί, ο Χριστόφορος Αλέξανδρος Βουλγαρέλης μετέδιδε live την πτήση του μοιραίου ελικοπτέρου δύο ώρες πριν τη συντριβή του.

“Έλεγχος βάρδιας από ψηλά”, έγραψε χαρακτηριστικά στη live μετάδοση ο χρήστης του Facebook.

https://www.facebook.com/akisvoulgarelis/videos/vb.100000884285799/1517769711595824/?type=2&theater

ΠΗΓΗ: neaselida.news

Σημαντική βελτίωση των επιδόσεων των ΕΛΠΕ κατά το πρώτο πεντάμηνο του 2017 σε σχέση με το 2016 που ήταν χρονιά – ρεκόρ για την εταιρεία ανακοίνωσε ο πρόεδρος του ομίλου Ευστάθιος Τσοτσορός, μιλώντας σήμερα στη γενική συνέλευση των μετόχων.

Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασε, τα συγκρίσιμα κέρδη EBITDA διαμορφώθηκαν στα 386 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 40,3%, τα καθαρά κέρδη παρουσίασαν άνοδο 126%, στα 156 εκατ. ευρώ, η παραγωγή αυξήθηκε εκ νέου κατά 10% και οι όγκοι πωλήσεων κατά 14% στους συνολικά 4 εκατ. Μετρικούς Τόνους, οι εξαγωγές ακολούθησαν ανάλογη πορεία με άνοδο σχεδόν 13%, ενώ σε ιστορικό υψηλό κινήθηκε το μερίδιο στην εγχώρια εμπορία που ξεπέρασε το 32%.

Αναφερόμενος στην ανασύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου που ανακοινώθηκε χθες, ο πρόεδρος των ΕΛΠΕ ανέφερε ότι ο αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος Ανδρέας Σιάμισιης θα αναλάβει εκτός από την γενική διεύθυνση Οικονομικών, τον Στρατηγικό Σχεδιασμό, τις Προμήθειες και την Πληροφορική. Ο κ. Τσοτσορός συνεχάρη τον νέο αναπληρωτή δ.σ. και τόνισε ότι «θα έχουμε καλύτερη πορεία που θα εξυπηρετεί τον κοινό στόχο ο οποίος είναι η βέλτιστη πορεία του ομίλου τα επόμενα χρόνια».

Παρουσίασε εξάλλου τους βασικούς άξονες του πενταετούς προγράμματος ανάπτυξης 2017 – 2021 που περιλαμβάνουν τη διατήρηση υψηλής κερδοφορίας, την μείωση του δανεισμού κατά 1 δισ. ευρώ και του χρηματοοικονομικού κόστους κατά 50% και την σταδιακή αύξηση των μερισμάτων.

Το ενδεχόμενο νέου ρεκόρ παραγωγής το 2017 άφησε ανοιχτό ο διευθύνων σύμβουλος των ΕΛΠΕ Γρηγόρης Στεργιούλης. Αναφέρθηκε επίσης στις εξελίξεις στην διεθνή και ελληνική αγορά καυσίμων επισημαίνοντας μεταξύ άλλων ότι :
-Παρατηρείται ανάσχεση της τάσης αυξανόμενης ζήτησης για ντήζελ και επιστροφή στα βενζινοκίνητα αυτοκίνητα χαμηλής κατανάλωσης.
-Ο όμιλος προχωρά σε επανεξέταση όλων των συμμετοχών του. Η πώληση του ΔΕΣΦΑ είναι και νομικά δεσμευτική λόγω της συμμετοχής των ΕΛΠΕ στη ΔΕΠΑ. Σε λίγα χρόνια ο όμιλος μπορεί να ονομάζεται Ελληνική Ενέργεια.
-Η διαφοροποίηση των προμηθευτών σημαίνει ότι ακόμα και αν ένας βασικός προμηθευτής διακόψει τις παραδόσεις για γεωπολιτικούς λόγους, η εταιρεία δεν θα αντιμετωπίσει πρόβλημα.
-Το 2016 επιτεύχθηκε βελτίωση των λειτουργικών αποτελεσμάτων κατά 172 εκατ. ευρώ, που επέτρεψε την απορρόφηση της μείωσης των περιθωρίων διύλισης.
-Εξετάζεται η έξοδος στις αγορές, ανάλογα με τις συνθήκες που θα επικρατούν.

Μιλώντας στην συνέλευση ο γενικός γραμματέας του υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας Μιχάλης Βερροιόπουλος τόνισε ότι η κυβέρνηση τάσσεται υπέρ των λελογισμένων ιδιωτικοποιήσεων. «Ακραίες ιδιωτικοποιήσεις δεν μας βρίσκουν σύμφωνους , ούτε έχουμε λόγο να παραχωρήσουμε κερδοφόρες εταιρείες», ανέφερε, χαρακτηρίζοντας τα ΕΛΠΕ πυλώνα της ενεργειακής ασφάλειας της χώρας.

Η γενική συνέλευση ενέκρινε τέλος τη διανομή μερίσματος 0,2 ευρώ ανά μετοχή (καθαρό 0,17 ευρώ).

Η ομιλία Στεργιούλη

Στις προκλήσεις του ευρωπαϊκού κλάδου διύλισης, στα υψηλά λειτουργικά κέρδη του 2016, στη συνεχιζόμενη ανοδική πορεία του 2017, στη στρατηγική και τις προτεραιότητες του Ομίλου, αναφέρθηκε αναλυτικά ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ κ. Γρηγόρης Στεργιούλης Διευθύνων Συμβούλου της ΕΛ.ΠΕ  κατά στην ομιλία του στην Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση, που πραγματοποιήθηκε το πρωί στο αμφιθέατρο του Διοικητηρίου των Βιομηχανικών Εγκαταστάσεων Ασπροπύργου.
Όπως χαρακτηριστικά επεσήμανε ο κ. Στεργιούλης, «όλα αυτά υλοποιούνται σε συνθήκες εργασιακής ηρεμίας, με συγκρατημένο το λειτουργικό κόστος, ιδιαίτερα θετική πορεία της μετοχής και με διεθνείς συμφωνίες με παγκόσμιους ενεργειακούς κολοσσούς για έρευνα και παραγωγή υδρογονανθράκων».
Ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΕΛ.ΠΕ αναφέρθηκε εκτενώς στα αποτελέσματα του 2016, που ήταν μια χρονιά με κορυφαίες ιστορικά επιδόσεις για τον Όμιλο στην παραγωγή, τις πωλήσεις, τις εξαγωγές και τα κέρδη. Μάλιστα, αυτές οι επιδόσεις σημειώθηκαν, όπως είπε, σε ένα περιβάλλον δυσμενέστερο από το 2015, ιδιαίτερα σε ό,τι αφορά τα περιθώρια διύλισης, με όλες τις επιχειρηματικές μονάδες να συνεισφέρουν στη θετική πορεία του Ομίλου.
Ο κ. Στεργιούλης έθεσε ως απόλυτη προτεραιότητα για τη Διοίκηση της ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ την πλήρη εφαρμογή του Συστήματος Ολιστικής Ασφάλειας στην εργασία, μέσα από βελτιώσεις στη συνολική λειτουργία της παραγωγής, αλλά και την κάλυψη των κενών στην απασχόληση με νέες προσλήψεις.

Ακολουθεί ολόκληρη η ομιλία του προέδρου των ΕΛΠΕ Ευστάθιου Τσοτσορού:

Κύριε Υπουργέ,
Κυρίες και κύριοι Μέτοχοι,
Αγαπητοί προσκεκλημένοι,
Θα ήθελα κατ’ αρχήν να σας ευχαριστήσω για την τιμή που μας κάνατε να παρευρεθείτε στη σημερινή μας Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση έγκρισης των πεπραγμένων και των οικονομικών αποτελεσμάτων έτους 2016, σύμφωνα με τα οποία επιτεύχθηκε ιστορικό ρεκόρ κερδοφορίας (€329 εκατ. καθαρά κέρδη), ρεκόρ παραγωγής (14,8 εκατ. Μ.Τ.) και ρεκόρ εξαγωγών (8,6 εκατ. Μ.Τ. ) σε ένα περιβάλλον εργασιακής ειρήνης μετά την υπογραφή των νέων συλλογικών συμβάσεων εργασίας και τα οποία αποτελέσματα αναλυτικά θα σας παρουσιάσει στη συνέχεια ο Διευθύνων Σύμβουλος.
Το δύσκολο, αβέβαιο και ασταθές 2015
& η παράταση της αβεβαιότητας έως τις 24 Μαΐου 2016
(Λειτουργικοί, μακροοικονομικοί και χρηματοοικονομικοί κίνδυνοι και
η αντιμετώπισή των)
Κυρίες και Κύριε Μέτοχοι,
Έχουμε ήδη εισέλθει στον τρίτο χρόνο της Διοίκησής μας, του Ομίλου ΕΛΠΕ και τα αποτελέσματα του πενταμήνου (Ιανουάριος – Μάιος 2017) επιβεβαιώνουν τη συνέχιση της ανοδικής πορείας του Ομίλου, που δρομολογήθηκε μετά τη σταθεροποίηση που επιτεύχθηκε στο αβέβαιο ασταθές και δύσκολο για την ελληνική οικονομία και το επιχειρείν περιβάλλον του 2015, που διαμορφώθηκε υπό τον παρατεινόμενο κίνδυνο ενός Grexit, την επιβολή των capital controls, την τραπεζική αργία και το κλείσιμο του Χρηματιστηρίου Αξιών Αθηνών (ΧΑΑ)
Στην περίπτωση όμως των ΕΛΠΕ, πέραν της διαχείρισης των μακροοικονομικών κινδύνων, επιτακτική προέκυπτε η ανάγκη άμεσης διαχείρισης της διαχρονικά επιδεινούμενης χρηματοοικονομικής δομής λόγω: α) του σημαντικότατου ύψους του συνολικού δανεισμού, ο οποίος την 30.6.2015 ανερχόταν ήδη σε €3.662 εκατ. ευρώ, β) των ιδιαίτερα αυξημένων υποχρεώσεων προς προμηθευτές, ύψους €2.678 εκατ., γ) του υψηλότατου ετήσιου χρηματοοικονομικού κόστους ήδη των €220 εκατ. και τέλος, των δυσβάστακτων υποχρεώσεων αποπληρωμής δανείων την τρέχουσα πενταετία που ξεπερνούσαν το €1,5 δισ. το έτος.
Το γεγονός ότι ο Όμιλος προερχόταν από δύο διαδοχικές ζημιογόνες χρήσεις με δημοσιευμένες ζημιές προ φόρων €338 εκατ. το 2013 και €485 εκατ. το 2014, δεν άφηνε κανένα περιθώριο για καθυστερήσεις στο σχεδιασμό και δρομολόγηση της χρηματοοικονομικής εξυγίανσης, πέραν της άμεσης αντιμετώπισης των δυσμενών συνθηκών των capital controls και της τραπεζικής αργίας το 2015.
Δυστυχώς όμως, για την οικογένεια των ΕΛΠΕ το 2015 σημαδεύτηκε από το τραγικό δυστύχημα της 8 Μαΐου 2015 στα διυλιστήρια Ασπροπύργου, με οδυνηρή συνέπεια την απώλεια τεσσάρων εργαζομένων, την συνακόλουθη κατάρρευση του αφηγήματος των ασφαλών συνθηκών εργασίας στη συνείδηση των εργαζομένων στην παραγωγή. Επιπλέον δε, των συνακόλουθων συνεπειών του τραγικού δυστυχήματος στο εργασιακό περιβάλλον, η παράταση του σταματήματος των διυλιστηρίων Ασπροπύργου και Ελευσίνας κατέστησαν εκ των πραγμάτων την αντιμετώπιση των ανωτέρω ζητημάτων της λειτουργίας, ασφάλειας και εργασιακού περιβάλλοντος, πρώτη προτεραιότητα, στην οποία εστιάσαμε εξαρχής.
Με τον πλέον επώδυνο τρόπο η απώλεια τεσσάρων ζωών υπενθύμισε και κατέδειξε σε όλους, πως η Ασφάλεια στον χώρο εργασίας αποτελεί τη σημαντικότερη επένδυση του Ομίλου, αλλά και τη βασική προϋπόθεση για την επίτευξη του στρατηγικού στόχου να συγκαταλέγεται στα 25 κορυφαία διυλιστήρια , παγκοσμίως.
Από το καλοκαίρι του 2015, ο Όμιλος υλοποιεί ένα Ολοκληρωμένο Σύστημα Ασφάλειας σε όλες τις εγκαταστάσεις του, ακολουθώντας τα πρότυπα κορυφαίων πετρελαϊκών εταιρειών διεθνώς και με την αρωγή έμπειρων συμβούλων από το εξωτερικό. Στόχος είναι να προβλεφθούν και να αντιμετωπιστούν εγκαίρως όλοι οι πιθανοί κίνδυνοι, τόσο στη λειτουργία και συντήρηση των εγκαταστάσεων, όσο και στο σχεδιασμό και στην ανέγερση νέων.

2. Η στρατηγική της σταθεροποίησης (2015-2017)
Η στρατηγική της Διοίκησης με την οποία αντιμετωπίστηκαν με επιτυχία οι αρνητικές επιπτώσεις της μακροοικονομικής συγκυρίας (2015-2016), το κορυφαίο ζήτημα της ασφαλούς εργασίας και της αποτελεσματικής εκμετάλλευσης των παραγωγικών εγκαταστάσεων, καθώς επίσης και τα οξυμένα χρηματοοικονομικά προβλήματα, ενσωματώθηκαν στο μεσόχρονο πρόγραμμα σταθεροποίησης 2015-2017, τααποτελέσματα των οποίων έως την 31-5-2017 κρίνονται ιδιαίτερα θετικά και κατά βασικό άξονα και εξειδικευμένους στόχους έχουν ως εξής:

1. Ασφάλεια – Απασχόληση – Παραγωγή – Παραγωγικότητα
Αποκατάσταση συνθηκών ασφαλούς εργασίας
Σχεδιασμός και ανάπτυξη συστημάτων και βέλτιστων πρακτικών του προγράμματος ολιστικής ασφάλειας σε συνεργασία με την Exxon
Οικοδόμηση συνθηκών εργασιακής ειρήνης
Υπογραφή Συλλογικών Συμβάσεων Εργασίας.
Μηδαμινές απώλειες ωρών εργασίας λόγω απεργιών
Ιστορικό υψηλό στην παραγωγή
Ιστορικό υψηλό 14,8 εκατ. Μ.Τ. το 2016.
Αύξηση κατά 10,10% το πρώτο πεντάμηνο του 2017 έναντι του 2016

Ιστορικό υψηλό στην παραγωγικότητα
Επίτευξη αυξημένης διαθεσιμότητας παραγωγικών εγκαταστάσεων.
Αριστοποίηση εφοδιασμού και απόδοσης λειτουργίας.
Αύξηση της υπερ-απόδοσης (over-performance) κατά 62,5% το πρώτο πεντάμηνο του 2017 έναντι του 2016
2. Εξωστρέφεια– Διεθνείς Συνεργασίες – Εξαγωγές
Ανάπτυξη διεθνών συνεργασιών στους τομείς:
Εφοδιασμού (NIOC, Rosneft, EGPC, SOMO)
Ασφάλειας και Τεχνογνωσίας (EXXON)
Έρευνας και Παραγωγής (Total, Edison, Exxon)
Ιστορικό υψηλό στις εξαγωγές
Ρεκόρ εξαγωγών. Αύξηση κατά 25% το 2016 έναντι του 2015.
Αύξηση κατά 12,8% το πρώτο πεντάμηνο 2017 έναντι του 2016
Ιστορικό υψηλό στο μερίδιο εγχώριας αγοράς 32% το πρώτο πεντάμηνο του 2017
Αύξηση συνολικών πωλήσεων (Μ.Τ.)
Αύξηση κατά 10% το 2016
Αύξηση κατά 13,8% το πρώτο πεντάμηνο του 2017 έναντι του 2016
3. Ισχυρά οικονομικά αποτελέσματα
Σταθεροποίηση υψηλής κερδοφορίας 2015-2017
Ιστορικό υψηλό δημοσιευμένων καθαρών κερδών IFRS το 2016
Προσωρινά αποτελέσματα Α πενταμήνου 2017
Δημοσιευμένο EBITDA πρώτου πενταμήνου 2017 €356 εκατ.
Αύξηση κατά 35,36% έναντι 2016
Συγκρίσιμο EBITDA πρώτου πενταμήνου 2017, €386εκατ.
Αύξηση κατά 40,36% έναντι του 2016
Δημοσιευμένα κέρδη προ φόρων €213 εκατ.
Αύξηση κατά 121,87% εκατ. έναντι του 2016
Συγκρίσιμα κέρδη προ φόρων €246 εκατ.
Αύξηση κατά 93,70% έναντι του 2016

4.Χρηματοοικονομική Εξυγίανση
Μείωση δανεισμού κατά €452 εκατ. ή 14,04% τη διετία 31-5-2015 έως 31-5-2017
Μείωση χρηματοοικονομικού κόστους κατά €8,5 εκατ. ή 10,27% τη διετία 31-5-2015 έως 31-5-2017
Αύξηση ιδίων κεφαλαίων κατά €427 εκατ. ή 23,04% τη διετία 31-5-2015 έως 31-5-2017

3. Η Εταιρική Διακυβέρνηση το 2016. Ένας σύντομος απολογισμός
Κυρίες και κύριοι Μέτοχοι,
Όπως σας είναι γνωστό ο Όμιλος λειτουργεί, στο πλαίσιο Εταιρικής Διακυβέρνησης που προδιαγράφει ο νόμος και οι σχετικές κανονιστικές διατάξεις, με στόχο την πλέον αποτελεσματική και διαφανή λειτουργία καθώς και την αντιμετώπιση των κινδύνων τόσο για τον Όμιλο όσο και για τους μετόχους και συμμετόχους.
Στο πλαίσιο αυτό η διαχείριση κινδύνων, η κανονιστική συμμόρφωση και η Εταιρική Διακυβέρνηση αποτελούν πρώτες προτεραιότητες για τη Διοίκηση, που επιβεβαιώνεται από τη μέχρι σήμερα διαχείρισή των.
Η Διοίκηση με στόχο την αποτελεσματικότερη και πλέον ασφαλή διαχείριση των κινδύνων έχει εντατικοποιήσει τη λειτουργία των μηχανισμών ελέγχου και διαχείρισης των κινδύνων, έχει εντείνει τις προσπάθειες ανάδειξης της διαφάνειας ως προεξάρχουσας επιλογής και στο πλαίσιο της Εταιρικής Διακυβέρνησης έχει προβλέψει διαδικαστικές και ελεγκτικές δικλείδες ασφαλείας.
Η συμμετοχή αντιπροσώπων των μετόχων και των εργαζομένων στο Δ.Σ. του Ομίλου, η συμμετοχή των μη εκτελεστικών μελών στην Επιτροπή Ελέγχου του Δ.Σ. και η διαρκής λειτουργία των λοιπών Επιτροπών του Δ.Σ. εγγυώνται αφενός μεν τη διαρκή και πλήρη ενημέρωση, αφετέρου δε και την ουσιαστική συμμετοχή στη διαμόρφωση του οργανωτικού και λειτουργικού πλαισίου και στη λήψη των αποφάσεων.
Ένας σύντομος απολογισμός για τη λειτουργία των οργανωτικών βαθμίδων και οργάνων τους έτους 2016 στο πλαίσιο της Εταιρικής Διακυβέρνησης επιβεβαιώνουν του λόγου το αληθές.
1.Λειτουργία Δ.Σ.
Α. Συνεδριάσεις – Ομόφωνες Αποφάσεις
Κατά το χρονικό διάστημα 1/1 έως 22/12/2016, το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας, πραγματοποίησε τριάντα δύο (32) συνεδριάσεις, εκ των οποίων οι 16 δια περιφοράς (αντιστοίχως το ΔΣ συνεδρίασε δεκαεννέα (19) φορές μέσα στο έτος 2015).
Κατά τις ανωτέρω συνεδριάσεις, λήφθηκαν από το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας 101 αποφάσεις.
Το σύνολο των 101 αποφάσεων ελήφθησαν με ομόφωνη απόφαση των μελών του Δ.Σ. που αντιπροσωπεύουν τους μετόχους, ενώ οι 98 εξ’ αυτών ελήφθησαν με ομόφωνη απόφαση όλων των μελών. Σε τρεις αποφάσεις εκπρόσωποι των εργαζομένων είτε απείχαν είτε μειοψήφησαν.
2. Επιτροπές Δ.Σ. (διαρκής και αποτελεσματική λειτουργία – αναμόρφωση 2016)
2.1 Η Επιτροπή Χρηματοοικονομικών & Οικονομικού Σχεδιασμού πραγματοποίησε κατά το 2016 δέκα (10) συνεδριάσεις τα δε βασικά θέματα που την απασχόλησαν είναι τα εξής:
• το εκτεταμένο και επιτυχές πρόγραμμα ανα-χρηματοδότησης του Ομίλου εντός του 2016,
• η επιτυχής τροποποίηση των χρηματοοικονομικών όρων (debt covenants) σε όλες τις δανειακές συμβάσεις του Ομίλου και τα συνακόλουθα οφέλη;
• ο διακανονισμός με την Κρατική εταιρεία Πετρελαίου του Ιράν (NIOC)
• ο διαγωνισμός για τους εξωτερικού ελεγκτές του Ομίλου
• θέματα ασφαλιστικού κινδύνου τόσο αναφορικά με την απαίτηση από με την λειτουργία της μονάδας FLEXICOKER των Β.Ε.Ε. όσο και την στρατηγική για την ασφαλιστική κάλυψη,
• τα αποτελέσματα των τριμήνων και του έτους.
2.2. Η Επιτροπή Αμοιβών και Σχεδιασμού Διαδοχής πραγματοποίησε κατά το 2016 τρεις (3) συνεδριάσεις
2.3. Η Επιτροπή Προμήθειας Πετρελαιοειδών πραγματοποίησε εντός του 2016 δεκατρείς (13) συνεδριάσεις και ολοκλήρωσε το έργο της Τροποποίησης του Κανονισμού Προμήθειας Πετρελαιοειδών και Πετροχημικών κατά τον Σεπτέμβριο του 2016
2.4. Η Επιτροπή Ελέγχου πραγματοποίησε κατά το 2016 ένδεκα (11) συνεδριάσεις, κατά τις οποίες εξέτασε: (i) τους τακτικούς και έκτακτους ελέγχους που διενεργήθηκαν από την Γενική Διεύθυνση Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας, (ii) τη συζήτηση πριν από τη δημοσίευση των τριμηνιαίων και των ετήσιων λογιστικών καταστάσεων και (iii) την επιλογή ανεξάρτητων ορκωτών ελεγκτών.

3. Εσωτερικός κανονισμός Λειτουργίας (αναμόρφωση 2016)
Α. Κατά το 2016 έλαβε χώρα επικαιροποίηση του Εσωτερικού κανονισμού Λειτουργίας με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου (8.12.2016).
Οι κυριότερες μεταβολές του Κανονισμού αφορούν αφενός στην οργάνωση και διάρθρωση υπηρεσιών της Εταιρείας και τον προσδιορισμό αρμοδιοτήτων των στελεχών, αφετέρου στον καθορισμό, εκτός από τις επιτροπές Διοικητικού Συμβουλίου, πέντε συντονιστικών επιτροπών και τριών επιτροπών Διοίκησης και τέλος, στην αναμόρφωση των Κανονισμών Προμηθειών και Επενδύσεων.
4. Το Πενταετές Πρόγραμμα Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017-2021
Η διαχείριση των χρηματοοικονομικών, ο σχεδιασμός της χρηματοοικονομικής εξυγίανσης και η συστηματική αντιμετώπιση των προβλημάτων ρευστότητας, λόγω και των capital controls, περιόρισε τους άμεσους χρηματοοικονομικούς κινδύνους και αποτέλεσε τη βάση του προγράμματος σταθεροποίησης, αφετηρία για τη διαμόρφωση ενός βραχύχρονου πλαισίου ασφαλούς χρηματοοικονομικής λειτουργίας, βασισμένου αφενός μεν στις αυξημένες λειτουργικές ροές των θετικών αποτελεσμάτων που ήδη επιβεβαιώνονται για τρίτο συνεχή χρόνο, αφετέρου δε στον περιορισμό της μακροοικονομικής αβεβαιότητας της περιόδου 2015-2016, μετά τη συμφωνία στο Eurogroup της 24ης Μαΐου 2016, που έθεσε ένα τέλος στην περίοδο της αυξημένης αβεβαιότητας και αστάθειας 2015-2016.
Η στρατηγική και οι στόχοι του προγράμματος σταθεροποίησης αποτέλεσαν τη βάση για τον σχεδιασμό και τη δρομολόγηση της νέας πορείας για βιώσιμη ανάπτυξη του Ομίλου. Η στρατηγική του διετούς αυτού προγράμματος μετά προσαρμογή στο πλαίσιο των ραγδαίων παγκόσμιων τεχνοοικονομικών αλλαγών ενσωματώθηκε το Πενταετές Πρόγραμμα Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου 2017-2021.
4.1.1 Διεθνή γεγονότα, τάσεις και εξελίξεις
Για τον σχεδιασμό, αλλά κύρια την αποτελεσματική υλοποίηση του Προγράμματος καθοριστική προϋπόθεση αποτελεί η συστηματική προσέγγιση και ανάλυση της ραγδαία μεταβαλλόμενης σύγχρονης οικονομικο-κοινωνικής και γεωπολιτικής πραγματικότητας και πλέον συγκεκριμένα:
1) Των διεθνών γεγονότων, εξελίξεων, διεργασιών και τάσεων:
α) στον συντελούμενο τεχνολογικό μετασχηματισμό στο πλαίσιο της τέταρτης βιομηχανικής επανάστασης με έμφαση στα ζητήματα ψηφιακού μετασχηματισμού και τεχνητής νοημοσύνης και
β) στην αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής με έμφαση στα ζητήματα ενεργειακού μετασχηματισμού, εξοικονόμησης ενέργειας και βελτίωσης της ενεργειακής απόδοσης,
2) των ραγδαία μεταβαλλόμενων γεωπολιτικών ισορροπιών,
3) του πλαισίου της «νέας κανονικότητας» της παρατεταμένης περιόδου χαμηλής ανάπτυξης και της ενίσχυσης των ανισοτήτων πλούτου, εισοδήματος και ευκαιριών με κύρια έκφανση την ανεργία των νέων σε πολλές χώρες της ευρωζώνης και
4) της ανησυχητικά ήρεμης αντιμετώπισης από τις χρηματοπιστωτικές αγορές της κατάρρευσης σειράς βεβαιοτήτων, η οποία ενδεικτικά αποτυπώνεται στον δείκτη μεταβλητότητας του χρηματιστηρίου Chicago Board ή αλλιώς VIX, που έχει γίνει γνωστός ως «ο δείκτης φόβου» της Wall Street.
Ο δείκτης VIX το τρέχον έτος 2017 θα είναι ο χαμηλότερος στην 24χρονη ιστορία του. Μάλιστα δε, παρά την έντονη μεταβλητότητα και την εντεινόμενη αβεβαιότητα που συνεπάγονται γεγονότα που κανείς δεν μπορούσε να προβλέψει πριν από 18 μήνες, όπως το αποτέλεσμα των εκλογών στην Αμερική και τη Γαλλία, όπου καταποντίστηκαν δύο κυρίαρχα κόμματα της γαλλικής σκηνής και τέλος, το Brexit με τις σοβαρές επιπτώσεις στην Ε.Ε.
Το γεγονός ότι οι αγορές εμφανίζονται «ατρόμητες» σε εξελίξεις και γεγονότα που σε προγενέστερες περιόδους με μεγίστη πιθανότητα θα συνεπάγονταν σημαντικές κρίσεις και ανατροπές ισορροπιών του συστήματος, πιστοποιεί ότι οι αγορές έχουν αποκτήσει τη βεβαιότητα και έχουν προσαρμόσει τις επιδιώξεις τους στις «τεχνητές συνθήκες», έστω και περιορισμένης διάρκειας σταθερότητας που έχουν διαμορφώσει:
i) Οι πολιτικές στο πλαίσιο των οποίων α) οι κεντρικές τράπεζες μπορούν να συμπιέσουν τη μεταβλητότητα, όπως έγινε στη χρηματοπιστωτική κρίση 2008-2009, αλλά και στη συνέχεια και β) η χαμηλή ανάπτυξη αποτελεί πλέον τη νέα κανονικότητα, στην οποία κατευθύνονται περιορισμένες επενδύσεις
ii) Η εμπέδωση της νοοτροπίας ότι τα διαθέσιμα κέρδη των ισολογισμών των εταιρειών θα έλθουν στα χέρια των επενδυτών υπό τη μορφή μερισμάτων και εξαγορών ιδίων μετοχών
Επίσης, όπως ήδη προαναφέρθηκε οι συνθήκες της νέας κανονικότητας ενίσχυσαν και ενισχύουν τις ανισότητες πλούτου, εισοδήματος και ευκαιριών, πυροδοτούν δε την πολιτική θυμού που εκφράστηκε, τόσο στις αμερικάνικες εκλογές όσο και στις γαλλικές, με την ενισχυμένη παρουσία των εθνικοσοσιαλιστών και την κατάρρευση των παραδοσιακών ισχυρών κομμάτων. Η τάση αυτή τείνει να γενικεύεται στην Ευρώπη αυξάνοντας την πολιτική πόλωση και σταθεροποιώντας την αστάθεια ως εγγενή πραγματικότητα του συστήματος, με απρόβλεπτες συνέπειες, αν δεν ληφθούν άμεσα οι κατάλληλες πολιτικές αποφάσεις. Αποφάσεις, οι οποίες αφενός μεν θα δρομολογήσουν έναν οδικό χάρτη εξόδου από την ύφεση, με την υιοθέτηση ενός αναπτυξιακού μοντέλου ενίσχυσης των υποδομών και της καινοτομίας, περιορισμού των ανισοτήτων και διεύρυνσης των ευκαιριών για εργασία, αφετέρου δε την υιοθέτηση πολιτικών εκλογίκευσης των απορυθμισμένων χρηματοπιστωτικών αγορών με στόχο τη μέγιστη δυνατή εξυγίανση και την αλλαγή των κυρίαρχων νοοτροπιών.
Το γεγονός ότι από το 2016 η Παγκόσμια Οικονομία ανακάμπτει, καθιστά περισσότερο από επίκαιρο το ερώτημα «εάν η πολιτική θα δώσει την απαραίτητη στήριξη στην μακροπρόθεσμη ανάκαμψη». Παραθέτω σχετική αναφορά σε πρόσφατο άρθρο των Financial Times. «Τώρα υπάρχει μια σοβαρή πιθανότητα κυκλικής ανάκαμψης. Όμως, το να μετατραπεί αυτό σε κάτι με μεγαλύτερη διάρκεια χρειάζεται ευαίσθητη τήρηση ισορροπιών. Οι υπεύθυνοι για την χάραξη πολιτικής πρέπει να στηρίξουν την ιδιωτική και δημόσια επένδυση, περαιτέρω καινοτομίες, να διατηρήσουν τις οικονομίες ανοικτές και ανταγωνιστικές και να μειώσουν τους κανονισμούς, όπου υπερβάλλουν, διατηρώντας τους παράλληλα όπου είναι ζωτικής σημασίας. Παρόλα αυτά, οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής πρέπει επίσης να διασφαλίσουν ότι τα πλεονεκτήματα της ανάπτυξης είναι ευρέως διαδεδομένα σε σχέση με πριν.
Η ανάκαμψη είναι μια ευκαιρία. Εάν δεν την εκμεταλλευτούμε μπορεί να αποδειχθεί μια σύντομη οικονομική παρέκκλιση. Όμως θα μπορούσε (και θα έπρεπε) να είναι κάτι παραπάνω από αυτό».

4.1.2. Η διαχείριση των κινδύνων της κλιματικής αλλαγής
Πλην όμως για τον Όμιλο και το Πρόγραμμα Βιώσιμης Ανάπτυξης, μέχρι την εν τοις πράγμασι επιβεβαίωση της δρομολόγησης και υλοποίησης των πολιτικών σταθεροποίησης της ανάκαμψης, η αβεβαιότητα που δημιουργεί η αποδοχή από τις αγορές των «τεχνητών συνθηκών» ως παράγοντα σταθερότητας, η γεωπολιτική αστάθεια και κύρια η δυσλειτουργία των μηχανισμών περιφερειακής και παγκόσμιας διακυβέρνησης για τη λήψη των αναγκαίων πολιτικών αποφάσεων, όπως εξειδικεύονται κατά περίπτωση και χρονική περίοδο, διαμορφώνουν σε μεγάλο βαθμό το «σετ κινδύνων» η διαχείριση των οποίων αποτελεί κομβικό σημείο για τον σχεδιασμό της μεσόχρονης στρατηγικής βιώσιμης ανάπτυξης και οπωσδήποτε για τη λήψη των κατά περίπτωση αποφάσεων της Διοίκησης.
Μάλιστα δε, κρίνεται σκόπιμο να αναφερθεί, ότι για τις μεγάλες πετρελαϊκές εταιρείες στο σχεδιασμό, τη λήψη αποφάσεων και τη λειτουργία σημαντική πλέον θέση καταλαμβάνει η απαίτηση των επενδυτών, αφενός μεν για τη γνωστοποίηση της διαχείρισης κινδύνων της κλιματικής αλλαγή, αφετέρου δε, για τη δημοσίευση ετήσιας αξιολόγησης των δυνητικών επιπτώσεων των πολιτικών για την κλιματική αλλαγή στις λειτουργίες των.
Στο πλαίσιο αυτό, οι μεγάλες πετρελαϊκές εταιρείες συμφώνησαν όλες να δημοσιεύουν σχετικές αναλύσεις, όμως οι αμερικάνικες εταιρείες έχουν αποδειχθεί έως τώρα πιο σκληρές στην αλλαγή. Πάρα ταύτα όμως για παράδειγμα η Chevron στις 18 Μαρτίου 2017 δημοσίευσε μια 18σέλιδη αναφορά με τίτλο «Διαχείριση των κινδύνων της κλιματικής αλλαγής: μια προοπτική για επενδυτές», η οποία κρίθηκε από επενδυτικά fund ως ένα πρώτο βήμα προς την κατεύθυνση ικανοποίησης του αιτήματος.
Η ρευστότητα και η μεταβλητότητα των παραγόντων που καθορίζουν τους μακροοικονομικούς, χρηματοοικονομικούς, γεωπολιτικούς και λειτουργικούς κινδύνους σε συνδυασμό με τη διαμόρφωση νέων δεδομένων στο πλαίσιο αφενός μεν της αντιμετώπισης της κλιματικής αλλαγής και του συνακόλουθου ενεργειακού μετασχηματισμού, αναδεικνύουν την αυξανόμενη και μεταβαλλόμενη σημαντικότητα της διαχείρισης κινδύνων για τον Όμιλο, τους μετόχους (shareholders) και συμμετόχους (stakeholders) τόσο στο στάδιο της αναγνώρισης, αξιολόγησης και μέτρησης των κινδύνων, δηλαδή κατά τη κατάρτιση του στρατηγικού σχεδιασμού και του ετήσιου επιχειρηματικού προγράμματος όσο και στο στάδιο της παρακολούθησης της υλοποίησής των στη διάρκεια της λειτουργίας.

4.2. Το Πενταετές Επιχειρηματικό Πρόγραμμα του Ομίλου 2017-2021
Όπως προαναφέρθηκε, στο πλαίσιο που διαμορφώνουν οι συντελούμενες ραγδαίες αλλαγές στο τεχνικο-οικονομικό και γεωπολιτικό περιβάλλον και με προσανατολισμό στο πλαίσιο του οδικού χάρτη της Ε.Ε. για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής, σχεδιάστηκε και καταρτίστηκε το Πενταετές Πρόγραμμα 2017-2021, κύριοι παράγοντες του οποίου είναι:
1. Η ολοκλήρωση του προγράμματος ολιστικής ασφάλειας
2. Η διατήρηση της εργασιακής ειρήνης και η διαρκής αναβάθμιση της τεχνογνωσίας και των δεξιοτήτων των εργαζομένων με την συνέχιση και ενίσχυση των συστηματικών εκπαιδευτικών προγραμμάτων και την ανάπτυξη διεθνών συνεργασιών για τη μεταφορά και ενσωμάτωση τεχνογνωσίας
3. Η βελτίωση της διεθνούς ανταγωνιστικότητας με τη μείωση του ενεργειακού και συνολικού κόστους, με την τεχνολογική αναβάθμιση, τον ψηφιακό μετασχηματισμό και την εισαγωγή και υιοθέτηση αποτελεσματικών μεθόδων και διαδικασιών
4. Η βελτίωση του βαθμού εκμετάλλευσης της παραγωγικής δυναμικότητας, με την αριστοποίηση της λειτουργίας των τριών διυλιστηρίων και τελικά την επίτευξη αυξημένης υπεραπόδοσης (overperformance)
5. Η ενίσχυση της εξωστρέφειας, προσανατολισμού και η ανάπτυξη των διεθνών συνεργασιών στους τομείς Εφοδιασμού, Εμπορίας, Τεχνογνωσίας και Καινοτομίας, Έρευνας και Παραγωγής
6. Η ενίσχυση της θέσης στην εσωτερική αγορά και η αύξηση των εξαγωγών με την ανάπτυξη των αγορών διάθεσης
7. Η περαιτέρω ενσωμάτωση των αρχών της βιώσιμης ανάπτυξης και η συνεχής βελτίωση στους τομείς περιβάλλοντος, με την προώθηση του ενεργειακού μετασχηματισμού, στο πλαίσιο του οδικού χάρτη της ΕΕ για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής και τέλος,
8. Η ολοκλήρωση του προγράμματος χρηματοοικονομικής εξυγίανσης και συνακόλουθα όλων των ανωτέρω
9. Η επαναφορά και σταθεροποίηση του Ομίλου στην αυξημένη κερδοφορία, στις υψηλές λειτουργικές ταμειακές ροές, καθώς επίσης και η βελτίωση του ισολογισμού και η αυξημένη μερισματική απόδοση και συγκεκριμένα:
Η διατήρηση υψηλής κερδοφορίας 2017-2021, με συντηρητικές παραδοχές και μειωμένα περιθώρια κατά 27% από το 2018 και εξής, με EBITDA περί τα €700 εκατ.
Η μείωση του δανεισμού και των υποχρεώσεων κατά €1.050 εκατ.
Η μείωση κατά 50% έως το 2021 του χρηματοοικονομικού κόστους
Η συνεχής καταβολή και σταδιακή αύξηση του ποσού των μερισμάτων, με στόχο το 50% των λειτουργικών ταμειακών ροών

Κύριες και κύριοι Μέτοχοι,
Θα κλείσω την εισήγησή μου με μια σύντομη αναφορά στην εξελικτική και συγκριτική πορεία της μετοχής από την 31-10-2013 (Υψηλό ΕΛΠΕ 2013) έως αρχές της τρέχουσας εβδομάδας και στις προοπτικές του Ομίλου στο πλαίσιο του Πενταετούς Προγράμματος 2017-2021 μετά και τα έως σήμερα ιδιαίτερα θετικά οικονομικά αποτελέσματα του διετούς προγράμματος σταθεροποίησης.
Όπως ήδη προαναφέρθηκε, ένας συνδυασμός θετικών παραγόντων οδήγησαν σε ισχυρά λειτουργικά αποτελέσματα στη διάρκεια της περιόδου 2015-2017. Η εκμετάλλευση των υψηλών διεθνών περιθωρίων διύλισης, η σύναψη επωφελών εμπορικών συμφωνιών, η αριστοποίηση του εφοδιασμού, η αυξημένη απόδοση των διυλιστηρίων, η βελτίωση της εμπορικής μας θέσης στον ανταγωνισμό και οι συνθήκες εργασιακής ειρήνης συνθέτουν τους ερμηνευτικούς συντελεστές της επιτυχίας.
Τα αποτελέσματα αυτά, όσον αφορά την κερδοφορία είναι σαφώς ανώτερα από τις εκτιμήσεις κερδοφορίας των ειδικών αναλυτών που ήδη αναθεωρούν προς τα άνω την τιμή στόχο της μετοχής, δεδομένου ότι πέραν των άλλων η χρηματιστηριακή τιμή ξεπέρασε την τιμή στόχο για πρώτη φορά μετά τα τέλη του 2013, οπότε και είχε ακολουθήσει η ραγδαία πτώση της.
Μια ανασκόπηση της συγκριτικής εξέλιξης της τιμής της μετοχής και της αξίας της κεφαλαιοποίησης από την 31-10-2013 και εξής είναι διαφωτιστική για την αντίληψη της αγοράς όσο αφορά στην αποτίμηση της πορείας της εταιρείας, σε τρεις διακριτές περιόδους, ήτοι της ραγδαίας πτώσης, της επιβράδυνσης και της ανάκαμψης που συνοπτικά έχουν ως εξής:

1. Η περίοδος της πτωτικής πορείας της μετοχής από την 31-10-2013 (Υψηλό ΕΛΠΕ 2013) έως την 11-2-2016 (Χαμηλό ΧΑΑ τετραετίας)

1.1. Η περίοδος της ραγδαίας πτωτικής πορείας από την 31.10.2013 (Υψηλό ΕΛΠΕ 2013) έως την 24.2.2015 (Υψηλό ΧΑΑ 2015)
Ραγδαία πτώση της τιμής της μετοχής κατά 51,88% με μέσο μηνιαίο ρυθμό μεταβολής 4,51% έναντι 1,48% του δείκτη ΧΑΑ και υποτετραπλάσιου μόλις 1,08% της Motor Oil, που σημειώνει συνολική πτώση μόλις 15,83% έναντι 21,06% του ΧΑΑ.
Συνολική απώλεια κεφαλαιοποίησης €1.522 εκατ. ή €102 εκατ. ανά μήνα, έναντι απώλειας μόλις €154 εκατ. ή €10 εκατ. ανά μήνα, της κεφαλαιοποίησης της Motor Oil.
Χειρότερες επιδόσεις από το σύνολο των εταιρειών του διεθνούς ανταγωνισμού

1.2. Επιβράδυνση της πτωτικής πορείας, στη διάρκεια της «δύσκολης» και αβέβαιης περιόδου από την 24.2.2015 (Υψηλό ΧΑΑ 2015) έως την 11.2.2016 (Χαμηλό ΧΑΑ 2016)
Συνεχιζόμενη πτώση της τιμής της μετοχής με συγκριτικά μειούμενο μέσο μηνιαίο ρυθμό 3,96% έναντι 6,33% του ΧΑΑ και αυξητικού ρυθμού 1,01% για τη Motor Oil
Συνολική απώλεια κεφαλαιοποίησης €526 εκατ. ή €47,8 εκατ. ανά μήνα έναντι αύξησης €100 εκατ. ή €9,1 εκατ. της Motor Oil.
Σταδιακή υποχώρηση της σχέσης αξίας κεφαλαιοποίησης [(αξία ΕΛΠΕ)/(αξία Motor Oil)] στο 0,96 την 11.2.2016, έναντι 1,27 την 24.8.2015 (χαμηλό ΧΑΑ 2015), 1,47 την 6.5.2015 και 3,02 την 31.10.2013 (Υψηλό ΕΛΠΕ 2013)
2. Η περίοδος της ανάκαμψης με διαρκή ανοδική πορεία από την 11-2-2016 έως την 21-6-2017
Ταχεία αύξηση της τιμής της μετοχής κατά 170,64%, με μέσο μηνιαίο αυξητικό ρυθμό 6,30% μεγαλύτερο τόσο έναντι αυτού της Motor Oil (5,21%) όσο και του δείκτη ΧΑΑ (3,67%) που σημείωσαν αντίστοιχα συνολική αύξηση κατά 128,92% και 86,74%, αντίστοιχα
Σημαντική αύξηση της αξίας κεφαλαιοποίησης κατά €1.513 εκατ. ή €92,82 εκατ. ανά μήνα, έναντι αντίστοιχης αύξησης κατά €1.186 εκατ. ή €72,76 εκατ. ανά μήνα της Motor Oil, σημειώνοντας για πρώτη φορά μετά το 2013 καλύτερες συγκριτικά επιδόσεις και βελτιώνοντας παράλληλα τη σχέση κεφαλαιοποίησης από 0,96 (11.2.2016) σε 1,14 (19.6.2017)
Καλύτερες επιδόσεις από το σύνολο των εταιρειών του διεθνούς ανταγωνισμού

Τα διαφαινόμενα και επιβεβαιωμένα έως σήμερα ιδιαίτερα ικανοποιητικά αποτελέσματα του τρέχοντος έτους, αναμένεται να συνεχισθούν στο σύνολο της διάρκειας του Πενταετούς Προγράμματος 2017-2021 του Ομίλου.
Μάλιστα δε με συντηρητικές παραδοχές για την εξέλιξη των τιμών του αργού (70$/bbl από το 2019), της ισοτιμίας δολαρίου-ευρώ ($/€ : 1,16), της απόδοσης του δεκαετούς ομολόγου του Δημοσίου (έως 5,2%) και του πληθωρισμού (περίπου 1,4%), κύρια δε με πολύ συντηρητικές εκτιμήσεις για τα διεθνή περιθώρια διύλισης όπως ήδη προαναφέρθηκε, τα οποία θεωρείται ότι θα είναι μειωμένα κατά 27% περίπου έναντι των σημερινών, το EBITDA του Ομίλου εκτιμάται ότι θα ανέλθει περί τα €700 εκατ. στη διάρκεια του προγράμματος, χωρίς να υπολογίζεται στο ποσό αυτό οποιοδήποτε έσοδο από τυχόν πώληση συμμετοχών όπως αυτή του ΔΕΣΦΑ.
Τα θετικά αυτά αποτελέσματα αναμένεται να ενισχύσουν τις λειτουργικές ταμειακές ροές και όπως προαναφέρθηκε να μειωθεί ο δανεισμός και οι υποχρεώσεις κατά €1 δισ. περίπου, να χρηματοδοτηθεί επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 1 δισ. περίπου και να ενισχυθεί ουσιαστικά η μερισματική πολιτική.
Η σημερινή όμως αισιόδοξη εικόνα και οι διαφαινόμενες θετικές προοπτικές δεν πρέπει και δεν θα μας οδηγήσει σε εφησυχασμό, αλλά αφού καταρχήν σταθεροποιήσουμε την ανοδική πορεία, παραμένουμε προσηλωμένοι στον κεντρικό μας στόχο για βιώσιμη ανάπτυξη και ενεργειακό μετασχηματισμό που θα μας καταστήσει αδιαμφισβήτητα πρωτοπόρο και κορυφαίο ενεργειακό όμιλο στη Ν.Α Ευρώπη.
Στη δύσκολη αυτή πορεία για τη βιώσιμη ανάπτυξη είμαστε βέβαιοι ότι, μέτοχοι και συμμέτοχοι στηρίζουν τη συλλογική και συγκροτημένη προσπάθεια της Διοίκησης και των στελεχών και ότι θα συμβάλλουν αποφασιστικά στο πλαίσιο μιας εποικοδομητικής συνεργασίας αναγκαίας για την επίτευξη του αναπτυξιακού στόχου του Ομίλου, με προφανή τα οφέλη για μετόχους και συμμετόχους, αλλά και γενικότερα για την ελληνική οικονομία, δεδομένου ότι η βιώσιμη ανάπτυξη του Ομίλου στο πλαίσιο του επιχειρούμενου εθνικού ενεργειακού μετασχηματισμού θα συμβάλλει καθοριστικά στο να κερδηθεί το μεγάλο στοίχημα παραγωγικής ανασυγκρότησης της χώρας.

Με ενιαία γραμμή για τα Εθνικά ζητήματα φαίνεται ότι κινούνται κυβέρνησης και αξιωματική αντιπολίτευση και αυτό αποδεικνύεται και στο πρόσφατο ζήτημα της Αγιάς Σοφιάς.

Πρόεδρος της Νέας Δημοκρατίας κ. Κυριάκος Μητσοτάκης, με επιστολή του στην UNESCO, ζητεί την παρέμβασή της «με στόχο την υπεράσπιση της Αγίας Σοφίας ως πανανθρώπινου μνημείου, ανεξαρτήτως θρησκείας και πίστης».

Ο κ. Μητσοτάκης κάνει λόγο για «απαξία και έλλειψη σεβασμού στον οικουμενικό χαρακτήρα του μνημείου της Αγίας Σοφίας, η οποία έχει χαρακτηριστεί από την UNESCO ως παγκόσμια πολιτιστική κληρονομιά», και προσθέτει πως «η τουρκική Κυβέρνηση όχι μόνο επέτρεψε, αλλά και ενθάρρυνε την τέλεση προσευχών και την ανάγνωση θρησκευτικών κειμένων εντός της Αγίας Σοφίας, παρουσία του επικεφαλής της Διεύθυνσης Θρησκευτικών Υποθέσεων της τουρκικής πρωθυπουργίας, που, σαν να μην έφτανε αυτό, μεταδόθηκαν τηλεοπτικά από την κρατική τηλεόραση της Τουρκίας».

Επίσης, ο Πρόεδρος της Νέας Δημοκρατίας τονίζει ότι «σε μια περίοδο όπου ο φανατικός εξτρεμισμός στο όνομα της πίστης και οι πράξεις μίσους αυξάνονται, κάθε Κυβέρνηση όπως και η Τουρκική Κυβέρνηση θα έπρεπε να προάγει τον διαθρησκειακό διάλογο. Αντίθετα γίναμε μάρτυρες μιας απαράδεκτης συμπεριφοράς και πρακτικής».

Οι αντιδράσεις της Αθήνας

Η αντίδραση της Αθήνας ήταν έντονη. Καταρχάς το ΥΠΕΞ εξέδωσε ανακοίνωση καταδικάζοντας την ενέργεια Ερντογάν επισημαίνοντας:
«Η Αγία Σοφία είναι ένα μνημείο που έχει χαρακτηριστεί από την UNESCO ως παγκόσμια πολιτιστική κληρονομιά. Η απόπειρα μετατροπής της σε τέμενος, μέσω της ανάγνωσης του Κορανίου, της τέλεσης προσευχής και σειράς άλλων ενεργειών, προσβάλλει τη διεθνή κοινότητα, η οποία οφείλει να κινητοποιηθεί δεόντως και να αντιδράσει», ανέφερε χθες σε ανακοίνωσή του το ΥΠΕΞ σημειώνοντας ότι πρόκειται για «μία καταφανώς απαράδεκτη πρόκληση στο θρησκευτικό συναίσθημα των απανταχού χριστιανών».

Παράλληλα ο υφυπουργός Εξωτερικών, Γιάννης Αμανατίδης, σε συνάντηση που είχε με τον αναπληρωτή γενικό δευθυντή της UNESCO, Φραντσέσκο Μπανταρίν, στο υπουργείο Εξωτερικών, κατήγγειλε τη νέα προκλητική συμπεριφορά της Τουρκίας ζητώντας την παρέμβαση της UNESCO για την αλλοίωση της φυσιογνωμίας της Αγίας Σοφίας.

Μία πράξη, όπως είπε ο κ. Αμανατίδης, που θίγει το θρησκευτικό συναίσθημα των απανταχού χριστιανών και τον συμβολισμό του μνημείου, καταθέτοντας την πρόθεση της Ελλάδας να ενημερώσει σχετικά όλες τις εθνικές επιτροπές της UNESCO και -με βάση τις υποχρεώσεις που απορρέουν για το κάθε κράτος-μέλος του διεθνούς οργανισμού από τη Σύμβαση των Παρισίων του 1972- να ζητήσει την παρέμβαση της διακυβερνητικής Επιτροπής Παγκόσμιας Κληρονομιάς, ώστε να συνδράμει στην προστασία της φυσιογνωμίας της Αγίας Σοφίας.

«Η θέση μας είναι ξεκάθαρη και θα την κάνουμε πιο ξεκάθαρη. Η Αγία Σοφία είναι ένα μνημείο που ανήκει στην ανθρωπότητα», τόνισε ο κ. Μπανταρίν, στην κοινή συνέντευξη Τύπου που ακολούθησε της συνάντησης των δύο ανδρών, υπογραμμίζοντας ότι «η Αγία Σοφία πρέπει να διατηρηθεί ως μουσείο, καθώς είναι ένα από τα πιο σημαντικά μνημεία της πολιτιστικής κληρονομιάς στον κόσμο και έχει έναν υψηλό συμβολισμό για πολλούς πολιτισμούς, άρα είναι παγκόσμιο».

Επικρίσεις για την καθυστέρηση της αξιολόγησης αλλά και για την ουσία της συμφωνίας διατυπώνει ο αρχηγός της αξιωματικής αντιπολίτευσης σε συνέντευξή του στην εφημερίδα «Ελευθερία» Λάρισας, ο οποίος αναφέρεται και στην ανανέωση της ΝΔ λέγοντας πως δεν θα προστεθούν στελέχη του κομματικού σωλήνα, αλλά θα ενταχθούν πρόσωπα που θα φέρνουν ένα νέο αέρα στην πολιτική.

Ειδικότερα ο Κυριάκος Μητσοτάκης ξεκαθαρίζει: «Δεσμεύτηκα να κάνω πράξη την πραγματική ανανέωση. Η Νέα Δημοκρατία θα αναζωογονηθεί από το οξυγόνο της κοινωνίας. Δεν θα προστεθούν στελέχη του κομματικού σωλήνα, αλλά θα ενταχθούν πρόσωπα που θα φέρνουν ένα νέο αέρα στην πολιτική. Με μια αξιόλογη προσωπική διαδρομή και διάθεση προσφοράς. Ένα μέρος εξ’ αυτών θα προέλθει από το μητρώο στελεχών του κόμματος, ένα νέο θεσμό που δημιουργήσαμε για να ενισχύσουμε την ανανέωση, τη διαφάνεια και την αξιοκρατία εντός και του κόμματός μας».

Σε ότι αφορά την αξιολόγηση αναφέρει πως «έκλεισε με 16 μήνες καθυστέρηση προκαλώντας μεγάλη ζημιά στην πραγματική οικονομία» ενώ ο κ. Τσίπρας δεσμεύτηκε να φέρει συμφωνία για το χρέος και να ενταχθεί η χώρα στο πρόγραμμα ποσοτικής χαλάρωσης και απέτυχε και στα δύο.

«Είπε ότι θα μειώσει τα πλεονάσματα για τα επόμενα χρόνια», επισημαίνει ο κ. Μητσοτάκης, «και δέσμευσε τη χώρα σε υψηλά πλεονάσματα 3,5% μέχρι το 2022 και 2% μέχρι το 2060. Ο κ. Τσίπρας κάθε τρεις και λίγο αλλάζει γνώμη. Αλλά πλέον δεν τον πιστεύει κανείς. Διχάζει την κοινωνία και αναλώνεται σε ανούσιους τακτικισμούς».

«Η Κυβέρνηση», συνεχίζει ο Πρόεδρος της Νέας Δημοκρατίας, «υπόσχεται επιστροφή στην κανονικότητα, αλλά υλοποιεί την επιστροφή στο παρελθόν. Χάθηκαν τρία χρόνια. Αντί να μας βγάλει από τα Μνημόνια υπέγραψε δύο νέα. Στο Δημόσιο τομέα αναβιώνουν οι χειρότερες πρακτικές του παρελθόντος. Παράνομοι διορισμοί από το παράθυρο και συμβασιούχοι που σταδιακά γίνονται όμηροι της ίδιας της Κυβέρνησης. Κομματισμός και αναξιοκρατία σε όλα τα επίπεδα. Και το χειρότερο όλων είναι αυτό που συμβαίνει στην Παιδεία, όπου φέρνουν έναν νόμο που επιστρέφει τα πανεπιστήμια στην 10ετία του ‘80. Που πλήττει το αυτοδιοίκητο των Ιδρυμάτων, ενισχύει τη γραφειοκρατία και τον κομματισμό, επαναφέρει το άσυλο ανομίας, υποβαθμίζει τα μεταπτυχιακά. Αντί να κοιτάζει μπροστά, κοιτάζει πίσω, κολλημένη σε ιδεοληψίες που η ίδια η πραγματικότητα έχει ξεπεράσει. Ο ΣΥΡΙΖΑ δυνάμωσε με ψέματα και προσπαθεί να κρατηθεί με ψέματα. Είναι προϊόν της κρίσης και δεν μπορεί να μας βγάλει από αυτήν».

«Είμαστε ρεαλιστές. Είμαστε με την κοινωνία που θέλει δουλειές, θέλει λιγότερο και καλύτερο κράτος, ελεύθερη οικονομία, αλληλεγγύη στην πράξη σε όσους έχουν ανάγκη, ασφάλεια και όχι ανομία και εγκληματικότητα, ποιοτικά σχολεία και πανεπιστήμια και όχι χώρους άκρατης κομματικοποίησης και διάλυσης, σύγχρονο σύστημα υγείας και όχι υποβαθμισμένους πελατειακούς χώρους. Είμαστε με τους Έλληνες που θέλουν να πάνε μπροστά και ψηλά, όχι με αυτούς που οδηγούν την κοινωνία στη φτωχοποίηση».

Αναφερόμενος στο σκοπό της διήμερης περιοδείας του στη Θεσσαλία, το Σάββατο 24 Ιουνίου και την Κυριακή 25 Ιουνίου, ο κ. Μητσοτάκης υπογραμμίζει: «Ήρθα για να ακούσω τους πολίτες και να δω από κοντά τα προβλήματά τους. Να συναντήσω αγρότες, κτηνοτρόφους, ιδιοκτήτες και εργαζόμενους σε μικρές παραγωγικές μονάδες, να συζητήσω με απλούς πολίτες. Και σε όλους αυτούς να στείλω το μήνυμα ότι υπάρχει άλλος δρόμος για να πάει η χώρα μπροστά. Η Ελλάδα έχει δυνατότητες, μπορεί να αλλάξει, μπορεί να δώσει ξανά δουλειές, καλύτερα εισοδήματα και ελπίδα στα παιδιά της. Αρκεί να υπάρξει το σχέδιο και η βούληση να γίνουν οι αλλαγές που χρειάζονται για να πάρει μπρος».

«Αυτό τον εναλλακτικό δρόμο έρχομαι να παρουσιάσω», αναφέρει ο κ. Μητσοτάκης και συμπληρώνει: «Ένα νέο μοντέλο ανάπτυξης με μικρότερους φόρους, μικρότερες δαπάνες, ενθάρρυνση επενδύσεων, αλλαγές και μεταρρυθμίσεις στο κράτος και στην οικονομία που θα κάνουν καλύτερη τη ζωή των Ελλήνων. Όλων των Ελλήνων και ειδικά των πιο αδύναμων που είναι τα μεγάλα θύματα της κρίσης των τελευταίων ετών. Είμαι εδώ για να ενώσω τους Έλληνες και δεν με ενδιαφέρει πού ανήκαν πολιτικά στο παρελθόν. Ενώνουμε όλες τις δημιουργικές δυνάμεις του τόπου και πάμε μπροστά».

Για τον αγροτικό τομέα, ο κ. Μητσοτάκης αναπτύσσει τους τρεις πυλώνες του σχεδίου της Νέας Δημοκρατίας. «Πρώτον», σημειώνει ο κ. Μητσοτάκης «την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας μέσα από τη μείωση του κόστους παραγωγής, δεύτερον, τη μετάβαση σε ένα νέο πρότυπο αγροτικής επιχειρηματικότητας και τρίτον, τη χρηματοδοτική στήριξη του αγροτικού τομέα μέσα από τα διασφάλιση εγγυητικών κεφαλαίων δανειοδότησης. Θα το υλοποιήσουμε με συγκεκριμένες δράσεις που έχουμε ήδη παρουσιάσει και θα εξειδικεύσουμε στην πορεία του χρόνου».

Τη δέσμευση ότι 3 εκατ. πολίτες της ΕΕ θα παραμείνουν στην Βρετανία -μετά το Brexit- ανέλαβε η Τερέζα Μέι ενώπιον των Ευρωπαίων ηγετών με μια διαφορά: Θα υπόκεινται πλέον στο βρετανικό δίκαιο και όχι αυτό της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

«Σε κανένα Ευρωπαίο πολίτη που διαμένει αυτή την στιγμή στο Ηνωμένο Βασίλειο δεν θα του επιβληθεί διά νόμου να φύγει από την χώρα όταν αυτή αποχωρήσει από την ΕΕ» δήλωσε η Βρετανίδα πρωθυπουργός και πρόσθεσε:«Η δέσμευση που αναλαμβάνουμε απέναντι στους πολίτες της ΕΕ είναι ότι θα κατοχυρωθούν στο βρετανικό δίκαιο και οι νόμοι θα επιβάλλονται πλέον μέσω των ιδιαίτερα σεβαστών δικαστηρίων μας».

Πάντως η παραμονή του συνόλου των Ευρωπαίων πολιτών μεταξύ των οποίων και των Ελλήνων δεν είναι βεβαία και τούτο διότι η κ. Μέι πρότεινε να είναι συγκεκριμένος ο αριθμός των Ευρωπαίων πολιτών, των οποίων η άδεια παραμονής στο Ηνωμένο Βασίλειο θα ανανεωθεί. Ειδικότερα, η Μέι προτίθεται να επιτρέψει την παραμονή 3 εκατ. Ευρωπαίων πολιτών, αλλά η επιλογή τους θα γίνει με συγκεκριμένα κριτήρια, ένα εκ των οποίων θα είναι η συμπλήρωση πέντε χρόνων διαμονής στη χώρα.

Σε αυτούς, τόνισε στους Ευρωπαίους ηγέτες, θα διασφαλιστούν δικαιώματα περίθαλψης, εκπαίδευσης και επιδόματα όμοια με εκείνα που κατέχουν οι Ευρωπαίοι πολίτες σήμερα στο Ηνωμένο Βασίλειο. Ωστόσο, η βρετανίδα πρωθυπουργός αρνήθηκε να αποκαλύψει την ακριβή ημερομηνία μετά από την οποία οι νέες αφίξεις πολιτών δεν θα υπόκεινται πλέον στο καθεστώς αυτό, γεγονός που σημαίνει ότι παραμένει αβέβαιο το μέλλον για ομάδα πολιτών που ήδη διαμένουν στη Μεγάλη Βρετανία.

Σύμφωνα με αναλυτές ωστόσο, το ζήτημα της «αντικατάστασης» της Ευρωπαϊκής νομοθεσίας με εκείνο του βρετανικού δικαίου – και συνεπώς η υπαγωγή των Ευρωπαίων πολιτών σε αυτό μετά το Brexit- είναι το σημείο που ενδεχομένως να αποτελέσει και το σημείο σύγκρουσης μεταξύ Μ. Βρετανίας και ΕΕ.